1、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限無(wú)序，一刀切
無(wú)論企業(yè)組織部門(mén)，無(wú)論職位高低，都采用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理策略，要么能上網(wǎng)，要么不能上網(wǎng)，這樣簡(jiǎn)單粗暴的管理方式同樣會(huì)降低工作效率，大大降低了員工的工作熱情，不能重復(fù)利用internet上快速的知識(shí)傳播與創(chuàng)造速度，影響了組織的創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力。靈活的管控，不同權(quán)限，不同部門(mén)，不同的網(wǎng)絡(luò)，不同的管理，細(xì)致的權(quán)限管理、靈活的管控是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)管理的必然趨勢(shì)。
 
2、網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化缺少依據(jù)
在網(wǎng)絡(luò)行為存在的黑洞的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)流量也面臨著類(lèi)似的問(wèn)題，誰(shuí)使用了更多的網(wǎng)絡(luò)流量？誰(shuí)占用了大量的網(wǎng)絡(luò)流量？誰(shuí)在使用業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流量？誰(shuí)在違規(guī)使用網(wǎng)絡(luò)？都無(wú)從知曉！什么業(yè)務(wù)占用了最主要帶寬流量？什么流量可以禁止？網(wǎng)絡(luò)不暢通的原因在哪里？網(wǎng)絡(luò)的瓶頸在哪里？都不從下手。這些是網(wǎng)絡(luò)管理都需要分析與管理的。


3、IT制度無(wú)法推行
有很多這樣的企業(yè)，明文規(guī)定上班時(shí)間不能玩游戲，不能看網(wǎng)絡(luò)視頻，不能使用QQ私人聊天等網(wǎng)絡(luò)管理制度，也明文規(guī)定如果發(fā)現(xiàn)將怎樣處理。這樣的制度能推行嗎？老板在的時(shí)候，認(rèn)真工作，老板離開(kāi)就開(kāi)始玩游戲，屢屢禁止，屢屢有人為非作歹，也許在推行您的制度的背后還需要工具的支撐。從IT的管理角度看是比較簡(jiǎn)單的。
 
4、帶寬資源濫用，正常上網(wǎng)工作體驗(yàn)差
從最初的BT、eDonkey到現(xiàn)在的迅雷、QQ旋風(fēng)、FlashGet，P2P類(lèi)下載的軟件越來(lái)越盛行，幾乎每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)下載工具軟件都使用了p2p的技術(shù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，P2P占用了我們整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶寬的50%以上，沒(méi)有采用網(wǎng)絡(luò)控制的中小型企業(yè)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)比例。P2P下載是帶寬饑渴型，在不加管理的情況下，它會(huì)將所有的帶寬資源占用。網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)視頻、網(wǎng)絡(luò)電視、流媒體也幾乎全部采用了P2P的下載技術(shù)，當(dāng)有人上班時(shí)間看網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)，我們的上網(wǎng)體驗(yàn)與網(wǎng)絡(luò)辦公體驗(yàn)變得十分糟糕，所以，我們感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)帶寬總是不夠，即使從2M、4M升級(jí)到10M、100M，網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)還是感覺(jué)很慢，網(wǎng)頁(yè)瀏覽還是卡殼，網(wǎng)絡(luò)辦公無(wú)法順利暢通運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)重影響了公司的正常業(yè)務(wù)。

5、工作無(wú)關(guān)網(wǎng)絡(luò)行為影響工作效率
員工在上班時(shí)間經(jīng)?？淳W(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)電視，除了占用公司的正常業(yè)務(wù)帶寬外，還影響了員工的工作效率；部分員工甚至上班時(shí)間玩游戲，炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天，這些網(wǎng)絡(luò)行為絕大多數(shù)是與工作無(wú)關(guān)的，這類(lèi)工作無(wú)關(guān)網(wǎng)絡(luò)行為不僅嚴(yán)重影響了工作效率，無(wú)加控制的泛濫的工作無(wú)關(guān)網(wǎng)絡(luò)行為還不斷地在消磨員工的工作熱情與毅力。

6、上網(wǎng)行為無(wú)法預(yù)料，可能觸犯法律法規(guī)
員工的宗教信仰、價(jià)值取向，學(xué)校學(xué)生過(guò)激的言論都可能在網(wǎng)絡(luò)上充分展示出來(lái)。如果不對(duì)這類(lèi)言論進(jìn)行必要的限制，加強(qiáng)必要的審核機(jī)制，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)傷害，或者帶來(lái)負(fù)面影響，甚至可能帶來(lái)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。甚至有些員工時(shí)常瀏覽色情網(wǎng)站，參與非法組織，發(fā)表反動(dòng)言論，都是企業(yè)不能允許的網(wǎng)絡(luò)行為，作為網(wǎng)絡(luò)管理者或者企業(yè)直接責(zé)任人，都需要進(jìn)行必要的管制。
 

7、外發(fā)機(jī)密信息，泄密業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如果說(shuō)激烈的言論給公司帶來(lái)的僅僅是社會(huì)責(zé)任方面的傷害，那么外發(fā)公司機(jī)密信息就可能使公司面臨非常被動(dòng)的局面，甚至滅頂之災(zāi)。貴公司的核心開(kāi)發(fā)計(jì)劃有外發(fā)管控嗎？公司的核心客戶(hù)會(huì)泄漏嗎？即時(shí)通訊工具QQ/MSN、郵件、BBS論壇、微播都可能將公司昨夜還是最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)瞬間公布于天下，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一覽無(wú)余，甚至包括企業(yè)的“賄賂門(mén)”。

8、病毒木馬網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)增加
為什么有如此多的彈出窗口？小心，他們可能潛伏著木馬，色情網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)，木馬都可能存在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一不小心就被種下木馬、蠕蟲(chóng)病毒。網(wǎng)絡(luò)中異常的持續(xù)的流量下載，瘋狂的彈出窗口大都是病毒的攜帶者，一旦中招，網(wǎng)絡(luò)性能與網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性將面臨很大的考驗(yàn)。

9、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為是個(gè)黑洞、缺失員工上網(wǎng)管理
員工的網(wǎng)絡(luò)行為，如登陸招聘網(wǎng)站，論壇跟貼，反映了員工的心態(tài)，思想的變動(dòng)，體現(xiàn)為工作效率問(wèn)題，離職風(fēng)險(xiǎn)。怎樣發(fā)現(xiàn)，挖掘這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)呢？借助必要員工風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)行為風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，員工動(dòng)態(tài)心態(tài)分析報(bào)告，將會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為中存在的風(fēng)險(xiǎn)黑洞。